听说你想创业？看完创业失败简史再说

创业失败后成功的例子

创业路上，失败并不可怕。事实上，许多成功的企业家都在创业初期遭遇了失败。以下是两个典型的例子：

Fab

Fab曾被称为“世界上发展最快的创业公司”，在最终倒闭前，其估值超过10亿美元。 Fab经历了一系列的变化：从一个同性恋社交网站，到一个每日限时抢购的网站，后来变成了“世界设计商店”，最后以1500万美元的现金和股票卖给了PCH。对于企业家而言，Fab既是一个成功的故事，也是一个关于转变方向风险的警示故事。转向通常意味着一个企业正在寻找一个新的视角和愿景，以防止自己增长停滞。一家创业公司应该不断评估数据、衡量市场、考虑新战略、测试新产品。 “一旦我们决定转向，我们就致力于做一件事，并把它做好。 没有分心。” - 杰森戈德伯格，Fab的联合创始人兼首席执行官。尽管Fabulis并不是他们所希望的成功，因为过去几个月的用户数只有15万，但他们从Fabulis收集的数据，揭示了设计市场的一个真正的需求。因此，他们转而成为设计师家居用品、配饰、服装和珠宝的日常闪购网站。这一举措得到了超过1000万用户增长的回报，据报道网站每天收入超过20万美元。

Webvan

Webvan可能被认为是一家超前的创业公司，他们的愿景是为食品杂货提供送货上门的服务，顾客可以在网上订购食品杂货。 但商业模式并不是问题所在。 15年后，世界各地的商学院仍在研究这一问题，作为对过度和野心的警告。 Webvan被认为是那个时代的产物，其原因是它遵循了“快速变大”（GBF）的商业模式，当时其他所有初创公司都虔诚地遵循这种商业模式。所以，在1999年Webvan宣布他们将扩展到26个主要城市。 接下来的两年成为了物流业的噩梦，同时Webvan最终在申请破产前总共损失了8.3亿美元。“Webvan犯了零售业的主要错误，那就是在我们在第一个市场取得成功之前就扩张到一个新的领域。”——迈克·莫里兹（Mike Moritz），红杉资本（Sequoia Capital）前Webvan董事兼合伙人。但事实是，只有在商业模式首次被证明是成功的时候，才应该进行扩张。

创业失败的例子

以下是几个创业失败的例子：

个体创业失败经历

2018年八月至今创业三次，全部创业失败。 第一家店算半成功，八个月小赚四万块。 之后内心膨胀盲目扩张，看某粥卖的好也去加盟了那个品牌（外卖流量店）然后开始了后面创业失败之旅。 2019年四月到九月，筹备两个月（筹备中个人第一家店倒闭，因为筹备新店我没在管理）营业三个月，赔了五万多收场……这个时候还是没有反思自己，客观因素竞争对手优惠力度太大，我做不了那么大的优惠。

个人创业失败经历

2018年八月至今创业三次，全部创业失败。 第一家店算半成功，八个月小赚四万块。 之后内心膨胀盲目扩张，看某粥卖的好也去加盟了那个品牌（外卖流量店）然后开始了后面创业失败之旅。 2019年四月到九月，筹备两个月（筹备中个人第一家店倒闭，因为筹备新店我没在管理）营业三个月，赔了五万多收场……这个时候还是没有反思自己。

一位草根创业者的创业失败复盘

十亿消费者创业维艰24小时本文来自微信公众号:全栈产品笔记(ID:pmliyiqing),*发于2023年11月,作者:是囧爷啊,原文标题:《迟到6年多的创业失败复盘》,题图来自:视觉中国文章摘要一位草根创业者回顾了自己6年多前的创业失败经历,总结了失败原因和教训。

这些例子表明，创业之路充满挑战和不确定性，但通过从失败中吸取教训并不断尝试，成功并非不可能。

相关知识点

• 创业失败后的心理复原：创业失败不仅对财务造成影响，更对创业者的心灵造成冲击。许多人在经历了创业失败后，需要面对自尊心的挑战、自我怀疑以及对未来不确定性的恐惧。了解创业失败后的心理复原过程，可以帮助创业者重建信心，重新审视自己的能力和目标。这个过程包括接受失败的事实、学习经验教训、寻求支持网络以及制定新的职业规划。通过心理咨询和社会支持，创业者可以更好地应对失败带来的心理挑战，并为未来的创业尝试做好准备。
• 创业失败案例的商业启示：每个创业失败的故事都蕴含着宝贵的商业教训。通过分析这些案例，创业者可以学习到如何避免常见的陷阱，比如过早扩张、未经验证的商业模式或者团队内部的冲突。研究这些失败案例，可以帮助创业者识别出可能导致失败的关键因素，并从中吸取经验。例如，分析Webvan的破产案例，创业者可以学到关于市场扩张时机、供应链管理和风险管理的重要课程。
• 成功创业者的多元路径：虽然创业失败的例子引人深思，但成功创业者的多元化路径同样值得探讨。研究那些从失败中反弹并取得成功的企业家的故事，可以揭示他们如何调整策略、改变方向或者从错误中恢复。这些故事能够激励并指导其他创业者在面对挑战时如何保持韧性，并且如何利用失败的经验来推动自己的事业发展。
• 精益创业方法论的实际应用：Eric Ries的精益创业方法论提供了一种系统化的方法来降低创业风险。这种方法论强调快速原型开发、客户反馈循环和验证假设的重要性。通过实际案例分析，创业者可以学习如何运用精益原则来测试和完善自己的商业模式，从而减少失败的可能性。这种理论与实践相结合的学习过程有助于创业者在面对不确定性时做出更加明智的决策。